80 vs 35 vs 15
ÀÌ ¼ýÀÚ´Â ½ºÅÄ´õµå¾ØǪ¾î½º(S&P)°¡ ºÐ¼®ÇÑ 1930³â´ë, 1950³â´ë ±×¸®°í 2008³â ±â¾÷ÀÇ Æò±Õ Á¸¼Ó±â°£ÀÌ´Ù. ÃÖ±Ù ±¹³» ±â¾÷ÀÇ Æò±Õ Á¸¼Ó±â°£Àº ¾à 10³âÀ̶ó´Â °ÍÀÌ °ü·Ã Àü¹®°¡µéÀÇ ÀÇ°ßÀÌ´Ù. Á¡Á¡ °æÀïÀÌ Ä¡¿ÇØÁ® °ú°Å¿¡ ºñÇØ ±â¾÷ÀÌ »ì¾Æ³²±â ¾î·Æ´Ù´Â ¹ÝÁõÀÏ °ÍÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÌ·¯ÇÑ »óȲ¿¡¼µµ 50³âÀ» ³Ñ°Ô À̾î¿À´Â Àå¼ö±â¾÷ÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù. Ä¡¿ÇÑ °æÀï¿¡¼ »ì¾Æ³²¾Æ Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀåÀ» ´Þ¼ºÇÏ´Â ÀÌµé ±â¾÷ÀÇ °øÅëÁ¡Àº ȯ°æÀÇ º¯È¿¡ ÀûÀÀÇÏ¿© ÀÚ»çÀÇ Çٽɿª·®À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¼ºÀåÀÇ ±âȸ¸¦ Æ÷ÂøÇÑ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
¡°½ÃÀå º¯È¸¦ ÆľÇÇÏ°í Çٽɿª·®À» ±â¹ÝÀ¸·Î ÀÚ¿øÀ» È¿À²ÀûÀ¸·Î ¿î¿µÇÏ´Â °Í.¡±
¾îÂ¸é ³Ê¹«³ª ´Ü¼øÇÑ ÀÌ ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ½ÇõÇÏ´Â °ÍÀÌ »ýÁ¸ÀÇ ¿¼èÀÎ °ÍÀÌ´Ù. Ä¡¿ÇÑ °æÀïÀÇ Çö´ë ºñÁî´Ï½º ȯ°æ¿¡¼ °¢ ±â¾÷ÀÌ ÁöÄÑ¾ß ÇÒ ÇÙ½É »ç¾÷Àº ¹«¾ùÀ̸ç, ¾îµð¿¡¼ »ç¾÷°È¸¦ À§ÇÑ ¿©À¯ÀÚ¿øÀ» È®º¸ÇØ ³¾ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀΰ¡? »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«¿¡¼ ±× ´äÀ» ã¾Æº¸±â·Î ÇÏÀÚ.
»ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«À̶õ ¹«¾ùÀΰ¡?
´ë´Ù¼öÀÇ ±â¾÷Àº Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ºÀå°ú À§ÇèÀÇ ºÐ»êÀ» À§ÇØ ÇÙ½É »ç¾÷¿µ¿ªÀÇ °ü·Ã¡¤ºñ°ü·Ã ´Ù°¢È¸¦ ÅëÇØ ´Ù¾çÇÑ »ç¾÷¿µ¿ªÀ» È®º¸ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÇÑ ±â¾÷ÀÌ È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÅõÀÚ ¸®¼Ò½º´Â Á¦ÇÑÀûÀ̱⠶§¹®¿¡ ±â¾÷µéÀº ÀÚ»çÀÇ °¢ »ç¾÷À» Æò°¡ÇÏ¿© È¿À²ÀûÀ¸·Î ÀÚ¿øÀ» ¹èºÐÇÏ°í ÃÖ´ëÇÑÀÇ ¼öÀÍÀ» È®º¸Çϱâ À§ÇÑ Àü·«À» ¼ö¸³ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ·¸°Ô ¾î¶² »ç¾÷À» ÅëÇØ Çö±ÝÀ» È®º¸ÇÏ°í, ¾î¶² »ç¾÷À» ÅëÇØ ¹Ì·¡ÀÇ ¼ºÀ嵿·ÂÀ» È®º¸ÇÏ°í, ¸®¼Ò½ºÀÇ È®º¸¸¦ À§ÇØ ¾î¶² »ç¾÷À» Á¤¸®ÇÒ °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ Àü·«Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ ¹Ù·Î »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«ÀÌ´Ù.
ÀϹÝÀûÀ¸·Î Æ÷Æ®Æú¸®¿À¶õ Áõ±ÇÅõÀÚ¿¡¼ ÃÖ´ëÀÇ ¼öÀÍ·üÀ» Ãß±¸ÇÏ°í ¸®½ºÅ©¸¦ ÃÖ¼ÒÈÇϱâ À§ÇØ ¼±ÅÃµÈ º¹¼ö ÅõÀÚóÀÇ ±ÕÇüÀû °áÇÕ ³»Áö´Â ÁýÇÕÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù. »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«Àº ÀÌ·¯ÇÑ Áõ±ÇÅõÀÚÀÇ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¼±ÅÃÀÌ·ÐÀ¸·ÎºÎÅÍ µµÀÔµÈ »ç¾÷°ü¸®±â¹ýÀÌ´Ù. Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«Àº ´ÙÀ½ÀÇ 3°¡Áö ÀåÁ¡À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î 1960³â´ë ÀÌÈÄ ÇöÀç±îÁö ¸¹Àº ±â¾÷µéÀÇ »ç¾÷ºÐ¼® ¹æ¹ý·ÐÀ¸·Î äÅÃµÇ¾î ¿Ô´Ù.
¡¤Àå±âÀû ±â¾÷¼º°ú ´Þ¼ºÀ» À§ÇÑ °¡À̵å¶óÀÎÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù.
¡¤±ÕÇüµÈ »ç¾÷¡¤Á¦Ç°Á¶ÇÕÀ» À§ÇÑ ½ÃÀåÀü·«À» Á¦½ÃÇÑ´Ù.
¡¤°£´ÜÇÑ ¸ÅÆ®¸¯½º Ç¥ÇöÀ¸·Î ¿ëÀÌÇÑ ÀÇ»ç¼ÒÅëÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ ÀåÁ¡À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î Æ÷Æ®Æú¸®¿À´Â ´Ü¼øÈ÷ »ç¾÷ ÇöȲÀ» ºÐ¼®ÇÏ´Â µµ±¸°¡ ¾Æ´Ï¶ó Áö¼ÓÀûÀÎ(On-going) Àü·«½ÇÇà °úÁ¤¿¡¼ ±â¾÷ÀÇ È¿À²ÀûÀÎ ÀÚ¿ø¹èºÐ ÀÇ»ç°áÁ¤À» À§ÇØ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ°í ÀÖ´Ù.
»ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«Àº ¾î¶»°Ô ±¸¼ºµÇ´Â°¡?
»ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«¼ö¸³À» À§Çؼ °¡Àå ¿ì¼±ÀûÀ¸·Î ¿ä±¸µÇ´Â °ÍÀº ±â¾÷ÀÇ ÁÖ¿ä »ç¾÷´ÜÀ§¸¦ ã¾Æ³»´Â °ÍÀÌ´Ù.
±â¾÷ÀÇ »ç¾÷´ÜÀ§´Â Àü»çÀû ¸ñÀû´Þ¼ºÀ» À§ÇØ °¢°¢ ´Ù¸¥ ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«ÀÇ ±âº» Á¶Á÷°³³äÀÌ´Ù. ÀÌ´Â ¸ðµç »ç¾÷´ÜÀ§°¡ °°Àº ºñÀ²·Î ¼ºÀåÇϰųª °°Àº ¼öÁØÀÇ ÅõÀÚ°¡ Á¦°øµÉ ÇÊ¿ä°¡ ¾ø´Ù´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÑ´Ù.
Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«ÀÇ Æò°¡´ë»óÀº Àü·«Àû »ç¾÷´ÜÀ§(SBU: Strategic Business Unit)¶ó°í ÇÑ´Ù. SBU°¡ Á¶Á÷±¸Á¶¿Í ¿ÏÀüÈ÷ ÀÏÄ¡ÇÒ ÇÊ¿ä´Â ¾øÀ¸³ª ƯÁ¤ °æÀïÀÚ¸¦ °¡Áø °æÀïÁÖüÀ̸ç ƯÁ¤ Àü·«ÀÌ Àû¿ëµÇ´Â ´ë»óÀ̾î¾ß ÇÑ´Ù´Â Á¶°ÇÀ» ¸¸Á·ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. Áï SBU´Â ƯÁ¤ÇÑ »ç¾÷¿¡ °üÇÑ Àü·«Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ Áý¾àµÇ´Â »ç¾÷Á¶Á÷´ÜÀ§¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. SBU´Â Çϳª ¶Ç´Â ±× ÀÌ»óÀÇ »ç¾÷ºÎ¹®, ºÎºÐ ³» Á¦Ç°°è¿, ´ÜÀÏ Á¦Ç°, ´ÜÀÏ »óÇ¥ µîÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù.ÀϹÝÀûÀ¸·Î »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«Àº X, Y µÎ °³ÀÇ Ãà(Axis)À» ±âÁØÀ¸·Î ÇÑ ¸ÅÆ®¸¯½º(Matrix)¿¡ °³º° »ç¾÷´ÜÀ§¸¦ Æò°¡°á°ú¿¡ µû¶ó ¹èÄ¡ÇÏ°í ±âÁؼ±(Cut-line) ¼±Á¤À» ÅëÇØ µ¿ÀÏÇÑ Æ¯¼ºÀ» °¡Áø ¼¼±×¸ÕÆ®(Segment)¸¦ ³ª´©¾î °¢ Segment¿¡ ´ëÇÑ Àü·«Àû ÀÇ»ç°áÁ¤À» ³»¸®´Â ´Ü°è·Î ÁøÇàµÈ´Ù.
»ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«¼ö¸³¿¡ ÀÖ¾î °¡Àå ÁÖÀÇÇØ¾ß ÇÒ ºÎºÐÀÌ ¾î¶°ÇÑ °üÁ¡À¸·Î »ç¾÷À» Æò°¡ÇÒ °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ Ãà(Axis) ¼±Á¤°ú ¾î¶² ±âÁØÀ¸·Î »ç¾÷À» ºÐ·ùÇÒ °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ ±âÁؼ±(Cut-line) °áÁ¤ÀÌ´Ù. ÀÌ µÎ °¡Áö ±âÁØ¿¡ ÀÇÇØ »ç¾÷ÀÌ Æò°¡µÇ°í Àü·«ÀûÀÎ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ ³»·ÁÁö±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
»ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«ÀÇ ¼±Åôë¾È
ÀϹÝÀûÀ¸·Î »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«À» ÅëÇØ ±â¾÷ÀÌ °¢ SBU¿¡ ´ëÇØ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¼±Åôë¾ÈÀº 4°¡Áö·Î ±¸ºÐµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.
ö¼ö(Divest or Liquidate)¡¤¼Õ½ÇÀ» ³»°í, ÀÚ»ç °æÀï·Â ¹× ½ÃÀå ¼ºÀ强ÀÌ ¸Å¿ì ºÎÁ¤ÀûÀÎ °æ¿ì
¡¤Ã¶¼öÀü·«Àº ´Ù¸¥ »ç¾÷°úÀÇ »óÈ£¿¬°ü¼º, Æò°¡Á¤º¸ÀÇ ¿Ö°î°¡´É¼º ¹× ±â¾÷ÀÇ ½Å·Úµµ µîÀ» °í·ÁÇؼ °áÁ¤
¼öÈ®(Harvest or Milk)¡¤ÇöÀç´Â ¾çÈ£Çϳª ¹Ì·¡ Àü¸ÁÀÌ ºÎÁ¤ÀûÀÎ °æ¿ì, Á¦Ç°ÀÌ ¿À·¡µÇ¾î ¼ºÀåÀÌ ±â´ëµÇÁö ¾Ê´Â °æ¿ì
¡¤ÇØ´ç »ç¾÷ÀÇ ÅõÀÚ ¹× ¿µ¾÷ºñ¿ë Àý°¨À» ÅëÇÑ ¿©À¯ÀÚ±ÝÀ» ´Ù¸¥ »ç¾÷¿µ¿ª¿¡ È°¿ë
Çö»óÀ¯Áö(Hold or Maintain)¡¤Á¦Ç°Ç°Áú, »ý»ê½Ã¼³, °í°´¿¡ ½Å·Ú¼ºÀ» À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÅõÀÚ¼öÁØ À¯Áö
¡¤¼Ò±ØÀû ÀçÅõÀÚ¿¡ ÀÇÇÑ °æÀï·Â ¾àÈÀÇ °¡´É¼º
¼ºÀå(Growth)¡¤´Ü±âÀû ÀÌÀ±ÀÇ Èñ»ýÀÌ Á¸ÀçÇÏ´õ¶óµµ ½ÃÀåÁ¡À¯À² Áõ°¡¿¡ ÁýÁß
¡¤Á¦Ç° ½ÃÀåÁ¡À¯À² È®´ëÀü·«, ½ÃÀåÈ®´ë Àü·«, Á¦Ç°Â÷º°È Àü·« µî È°¿ë
ö¼ö¡¤¼öÈ®¡¤Çö»óÀ¯Áö¡¤¼ºÀåÀÇ 4°¡Áö Àü·«´ë¾È Áß Çϳª¸¦ ¼±ÅÃÇϱâ À§Çؼ´Â Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºÐ¼®À» ÅëÇØ »ç¾÷±ÕÇü, ½ÃÀåÃß¼¼, °æÀï»óÅ ÀÌÇØ µî°ú Æ÷Æ®Æú¸®¿À¿¡¼ º¸¿©ÁÖÁö ¸øÇÏ´Â ´Ù¸¥ ¿äÀε鵵 ÇÔ²² °í·ÁÇÏ¿© ¸ñÇ¥ Æ÷Æ®Æú¸®¿À(Target Portfolio)¸¦ °³¹ßÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
´Ù¾çÇÑ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·Ð
ÇöÀç È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Â Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀº ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ºÐ·ùÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
Á¦Ç°¿¡ ±âÃʸ¦ µÐ ¹æ¹ý·Ð(Product-based Models)¡¤Ç¥ÁØÈµÈ ¸ðÇü(Standardized Models)-´ÜÀÏÂ÷¿ø ¸ðÇü(Univariate Dimensions)
¼ºÀ塤Á¡À¯ ¸ÅÆ®¸¯½º(Growth¡¤Share Matrix)
-º¹ÇÕÂ÷¿ø ¸ðÇü(Composite Dimensions)
»ç¾÷°èȹ¸ÅÆ®¸¯½º(Business Assessment Array)
ÁöÇâÁ¤Ã¥ ¸ÅÆ®¸¯½º(Directional Policy Matrix)
»ç¾÷ ÇÁ·ÎÆÄÀÏ ¸ÅÆ®¸¯½º(Business Profile Matrix)
¡¤°ü½ÀÀû ¸ðÇü(Customized Models)-Á¦Ç°¼º°ú ¸ÅÆ®¸¯½º(Product Performance Matrix)
-Á¾Çպм® ¾îÇÁ·ÎÄ¡(Conjoint Analysis-based Approach)
-ºÐ¼®Àû °èÃþ°úÁ¤(Analytic Hierarchy Process)
À繫ÁöÇâÀû ¹æ¹ý·Ð(Finance-oriented Models)¡¤À§Ç衤¼öÀÍ ¸ðÇü(Risk¡¤Return Models)¡¤È®·üÀû Áö¹è ¾îÇÁ·ÎÄ¡(Stochastic Dominance Approach)
»ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«Àº Æò°¡´ë»óÀÎ °³º° »ç¾÷ÀÇ Á¸Æó¿¡ ¸Å¿ì Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Ô µÇ¹Ç·Î ½ÅÁßÇÑ ÆÇ´ÜÀÌ ¿ä±¸µÇ¸ç ´Ù¼öÀÇ ±â¾÷, ÇÐ°è ¹× ¿¬±¸¼Ò, °æ¿µ ÄÁ¼³Æà ¾÷ü¿¡¼ ´Ù¾çÇÑ Æò°¡ ToolÀ» °³¹ßÇÏ¿© Àû¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. 1960³â´ë ÀÌÈĺÎÅÍ ´Ù¾çÇÑ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀÌ °³¹ßµÇ¾î ¿ÔÀ¸¸ç ±× Áß BCG Matrix, GE-Mckinsey Matrix, ADL Matrix´Â ´Ù¼öÀÇ ±â¾÷¿¡¼ ¿À·£ ±â°£ µ¿¾È È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Â ´ëÇ¥ÀûÀÎ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·« ¹æ¹ý·ÐÀÌ´Ù. ¾ÕÀÇ ºÐ·ù±âÁØ¿¡ µû¸£¸é BCG Matrix´Â ´ÜÀÏÂ÷¿ø ¸ðÇüÀÇ ¼ºÀ塤Á¡À¯ ¸ÅÆ®¸¯½º, GE-Mckinsey Matrix´Â º¹ÇÕÂ÷¿ø ¸ðÇüÀÇ »ç¾÷°èȹ ¸ÅÆ®¸¯½º, ADL Matrix´Â º¹ÇÕÂ÷¿ø ¸ðÇüÀÇ »ç¾÷ ÇÁ·ÎÆÄÀÏ ¸ÅÆ®¸¯½º´Ù.
BCG MatrixWho¡¤When¡¤1968³â BCG(The Boston Consulting Group)°¡ °³¹ßÇÑ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À °ü¸® Framework
What¡¤½ÃÀ强Àå·ü, »ó´ëÀû M/S ·Î »ç¾÷ Æò°¡ ÈÄ ³»ºÎÀÚ¿øÀÇ ¹èÄ¡ °áÁ¤
¡¤°í¼Ó ¼ºÀåÇÏ°í ÀÖ´Â ½ÃÀå ¶Ç´Â ÀÚ»çÀÇ ½ÃÀå Áö¹è·ÂÀÌ ³ôÀº »ç¾÷¿¡ ³»ºÎÀÚ¿ø ÅõÀÔ À¯µµ Benefits
¡¤Æ÷Æ®Æú¸®¿À Æò°¡ ToolÀÇ ½ÃÈ¿Àû ¿ªÇÒ
¡¤´Ü¼øÇÏ°í ÀÌÇØÇϱ⠽¬¿î Framework
¡¤±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦È¿°ú(Economy of Scale), °æÇèÈ¿°ú(Learning Curve Effect)¸¦ °¡Áø »ç¾÷ Æò°¡¿¡ È¿°úÀû
Limits¡¤´ÜÆíÀû ÁöÇ¥·Î ÀÎÇÑ Æò°¡¿À·ù °¡´É : ³·Àº ½ÃÀ强Àå·üÀÇ ¾ÈÁ¤Àû ¼öÀÍâÃâ ½ÃÀå ¶Ç´Â ³ôÀº »ó´ëÀû M/S¸¦ È®º¸ÇÏ¿´Áö¸¸ ³·Àº ¼öÀÍÀÇ ½ÃÀåÀÌ Á¸Àç°¡´É
¡¤±âÁ¸ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Æò°¡ Áß½ÉÀÇ ¸ðµ¨·Î¼ ½Å±Ô »ç¾÷ ¹ß±¼À» À§ÇÑ Framework·Î¼ÀÇ ÇÑ°è º¸À¯
GE-Mckinsey Matrix Who¡¤When¡¤1971³â GE¿Í McKinsey°¡ BCG Matrix¸¦ ¹ßÀü½ÃŲ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À °ü¸® Framework
What¡¤½ÃÀå¸Å·Âµµ, »ç¾÷°Á¡À¸·Î »ç¾÷Æò°¡ ÈÄ ³»ºÎÀÚ¿øÀÇ ¹èÄ¡ °áÁ¤
¡¤½ÃÀå¸Å·Âµµ¿Í »ç¾÷°Á¡ÀÌ ³ôÀº BU¿¡ ÅõÀÚ¸¦ Áõ´ëÇÏ°í, ¹Ý´ëÀÇ °æ¿ì ÅõÀÚ Ãà¼Ò ¶Ç´Â °ü¸Á
Benefits¡¤´Ù¾çÇÑ ¿ä¼Ò¸¦ Á¾ÇÕÇÏ¿© ½ÃÀå°ú »ç¾÷À» ºÐ¼®ÇÔÀ¸·Î½á BCG Matrixº¸´Ù ´õ ¸¹Àº Àü·«Àû °í·Á°¡ °¡´É
¡¤³»ºÎ Segment¸¦ 3X3·Î ¼³Á¤ÇÏ¿© º¸´Ù ¼¼ºÎÀû °ËÅä°¡ °¡´É
Limits ¡¤½ÃÀå¸Å·Âµµ¿Í »ç¾÷°Á¡ÀÇ ´Ù¾çÇÑ Æò°¡ ¿ä¼ÒµéÀÌ °¡ÁßÆò±ÕµÇ´Â °úÁ¤¿¡¼ ÇÙ½ÉÀûÀÌ°í Àü·«ÀûÀÎ ¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ °í·Á°¡ °£°úµÉ ¿ì·Á
¡¤ÀϺΠÁöÇ¥´Â Á¤¼ºÀû ÆÇ´Ü¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ¿© °´°ü¼º ºÎÁ· ¿ì·Á°¡ Á¸Àç
ADL MatrixWho¡¤When¡¤1983³â ADL(Arthur D. Little)ÀÌ °³¹ßÇÑ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À °ü¸® Framework
What¡¤»ê¾÷ Life Cycle, ÇØ´ç »ç¾÷ÀÇ °æÀï Æ÷Áö¼ÇÀ¸·Î »ç¾÷Æò°¡ ÈÄ ³»ºÎÀÚ¿øÀÇ ¹èÄ¡ °áÁ¤
Benefits¡¤ »ê¾÷À» ´Ü¼ø ¼ýÀÚ¿¡ ÀÇÇÑ Æò°¡°¡ ¾Æ´Ñ ¡®µµÀÔ±âÁö¸¸ ÀßÇÏ´Â »ç¾÷¡¯, ¡® ÀßÇÏÁö¸¸ ¼èÅð±â »ç¾÷¡¯ µî°ú °°ÀÌ Á÷°üÀûÀÎ Æò°¡ °¡´É
¡¤¼ö¸íÁֱⰡ ªÀº ÇÏÀÌÅ×Å© »ê¾÷ µîÀÇ »ç¾÷Æò°¡¿¡ È¿°úÀû
Limits¡¤»ê¾÷Áֱ⿡ ´ëÇÑ Á¤ÇüÈµÈ Ç¥ÁØÀÌ ºÎÀçÇÏ¿© »ê¾÷Áֱ⿡ ´ëÇÑ ÆÇ´ÜÀÌ ¸ðÈ£
¡¤°æÀï»ç Àü·« µ¿Çâ¿¡ µû¸¥ »ê¾÷Áֱ⠺¯µ¿°ü°è¿¡ ´ëÇÑ °í·Á ºÎÁ·
±âÁ¸ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀÇ ÇÑ°è
À§¿¡¼ »ìÆ캻 ¿©·¯ °¡Áö »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀº ü°èÀûÀÎ Æò°¡¸¦ ÅëÇØ ¿î¿µÁßÀÎ »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ °´°üÀûÀÎ Æò°¡¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù´Â ÀåÁ¡¿¡µµ ±× °á°ú¿¡ ´ëÇÑ »ç¶÷µéÀÇ ½Å·Úµµ°¡ ³·°í ½ÇÁ¦ »ç¾÷ÇöȲ°ú Æò°¡°á°ú°¡ Àß ¸ÂÁö ¾Ê´Â »ç·Ê°¡ ´Ù¼ö ¹ß»ýÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀÇ ÇÑ°è¿äÀο¡ ±âÀÎÇÑ´Ù.
¡¤½ÃÀå ¹× »ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀDZâÁØ ºÒ¸íÈ®
¡¤Æò¸éÀû »ç°í¹æ½Ä¿¡ µû¸¥ Çؼ®
¡¤Á¤ÅÂÀû Çؼ®°ú ºÐ¼®
¡¤Æò°¡¸¦ À§ÇÑ Æò°¡
MC©÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·Ð
±âÁ¸ÀÇ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«ÀÌ °¡Áö°í ÀÖ´Â ÇÑ°è»çÇ×µéÀ» º¸¿ÏÇÏ¿© ±âÁ¸»ç¾÷ ¹× ½Å±Ô»ç¾÷¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ ³ôÀº Æò°¡¸¦ ±â´ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â T-PlusÀÇ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºÐ¼® ¹æ¹ý·ÐÀÎ MC©÷Model¿¡ ´ëÇØ ¼Ò°³ÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù. MC©÷¹æ¹ý·ÐÀ̶õ ½ÃÀå¸Å·Âµµ¿Í ±â¾÷¿ª·® Æò°¡¸¦ ÅëÇØ ÇØ´ç »ç¾÷À» ºÐ¼®ÇÏ´Â °ÍÀÌ¸ç ´ÙÀ½°ú °°Àº ½ÄÀ¸·Î Ç¥ÇöÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡¤(Market Attractiveness)©÷-½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀǸ¦ ÇöÀç ½ÃÀå°ú ¹Ì·¡ ½ÃÀåÀ¸·Î ±¸ºÐÇÏ¿© Attractiveness Æò°¡
-´Ü¼øÇÑ °ú°ÅÀÇ Á¤ÅÂÀûÀÎ ºÐ¼®¿¡¼ ¹þ¾î³ª ¹Ì·¡½ÃÀå (¹Ì·¡ ¼Òºñ µ¿Çâ, ¹Ì·¡ °æÀïȯ°æ µî)ÀÇ ¸Å·ÂÀûÀÎ ¿ä¼Ò¸¦ Æ÷°ýÇÏ´Â 2Áß ºÐ¼®
¡¤(Corporate Competency)©÷-ÇöÀçÀÇ ¿ª·®º¸À¯ ¿©ºÎ¿Í ÇÔ²² ÇÊ¿äÇÑ ¿ª·® ¶Ç´Â Á¶´ÞÀÌ °¡´ÉÇÑ ¿ª·®À» ¹Ì·¡ °üÁ¡¿¡¼ Æò°¡
-´Ü¼øÈ÷ ÇöÀç ¿ª·®ÀÇ Á¸Àç ¿©ºÎ ÆÇ´ÜÀ» ³Ñ¾î ¹Ì·¡ ÇÊ¿äÇÑ ¿ª·®ÀÇ Á¶´Þ °¡´É¼º µîÀ» º¹ÇÕÀûÀ¸·Î °í·ÁÇÑ 2Áß ºÐ¼®
1´Ü°è: ÇöÀ硤¹Ì·¡½ÃÀå ¸Å·Âµµ Á¾ÇÕÆò°¡XÃàÀ» ¹Ì·¡½ÃÀå ¸Å·Âµµ, YÃàÀ» ÇöÀç½ÃÀå ¸Å·Âµµ·Î ¼³Á¤ÇÏ°í Æò°¡´ë»ó »ç¾÷À» Plotting ÇÑ´Ù. À̶§ AHP ºÐ¼®¹æ¹ýÀ» È°¿ëÇÏ¿© Cut-lineÀÇ ±âÁØ Weight¸¦ °áÁ¤ÇÑ´Ù. Æò°¡°á°ú´Â 3´Ü°è ÃÖÁ¾ Á¾ÇÕÆò°¡ÀÇ YÃàÀÎ ½ÃÀå¸Å·Âµµ¿¡ ¹Ý¿µÇÑ´Ù.
2´Ü°è: ¿ª·®Æò°¡¡¤Á¶´Þ°¡´É¼º Á¾ÇÕÆò°¡XÃàÀ» ¿ª·®Á¶´Þ ¿ëÀ̼º, YÃàÀ» ÇöÀç ¿ª·®¼öÁØÀ¸·Î ¼³Á¤ÇÏ°í Æò°¡´ë»ó »ç¾÷À» Plotting ÇÑ´Ù. ¿ª½Ã ¸¶Âù°¡Áö·Î AHP ºÐ¼®¹æ¹ýÀ» È°¿ëÇÏ¿© Cut-lineÀÇ ±âÁØ Weight¸¦ °áÁ¤ÇÑ´Ù. Æò°¡°á°ú´Â 3´Ü°è ÃÖÁ¾ Á¾ÇÕÆò°¡ÀÇ XÃàÀÎ ¿ª·® Leverage °¡´É¼º¿¡ ¹Ý¿µÇÑ´Ù.
3´Ü°è: ½ÃÀå¸Å·Âµµ¡¤¿ª·® Leverage °¡´É¼º Á¾ÇÕÆò°¡1¡¤2´Ü°èÀÇ °á°ú¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î XÃàÀ» ¿ª·® Leverage °¡´É¼º, YÃàÀ» ½ÃÀå ¸Å·Âµµ·Î ¼³Á¤ÇÏ°í Æò°¡´ë»ó »ç¾÷À» 2¡¿2 Matrix¿¡ Plotting ÇÑ´Ù. 1¡¤2´Ü°èÀÇ ±âÁؼ± ¾Æ·¡ Segment¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â »ç¾÷¿µ¾÷Àº ±¸Á¶Á¶Á¤ÀÌ ¿ä±¸µÈ´Ù.
AHP(Analytic Hierarchy Process) ºÐ¼®
ÇϳªÀÇ À̽´¸¦ ¿©·¯ °èÃþÀ¸·Î ºÐÇØÇÏ¿© °¢ °èÃþº°·Î º¹¼öÀÇ Æò°¡±âÁØÀ̳ª ´ë¾ÈÀ» ¼³Á¤ÇÏ¿© ³×Æ®¿öÅ© ÇüÅ·Π±¸Á¶ÈÇÏ°í, À̵éÀÌ »óÀ§°èÃþÀÇ Æò°¡±âÁØÀ» ¾ó¸¶³ª ¸¸Á·½ÃÅ°´Â°¡¿¡ µû¶ó ´ë¾ÈÀÇ ¼±È£µµ¸¦ ¼ýÀÚ·Î ÀüȯÇÏ¿© Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ´Ù.
Step 1. ¹®Á¦¸¦ ¿©·¯ °³ÀÇ °èÃþ ¶Ç´Â ³×Æ®¿öÅ© ÇüÅ·Π±¸Á¶È
Step 2. °¢ °èÃþÀÇ ÇÏÀ§¸ñÇ¥ ¶Ç´Â Æò°¡±âÁØÀ¸·Î Ç¥ÇöµÇ´Â ±¸¼º¿ä¼Ò¸¦ ¦Áö¾î »óÀ§°èÃþÀÇ ¾î´À ÇÑ ¸ñÇ¥ ¶Ç´Â Æò°¡±âÁØÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ´Â »ó´ëºñ±³ ½ÇÇà
Step 3. °¢ °èÃþ¿¡ ÀÖ´Â ¿ä¼Òº° ¿ì¼±¼øÀ§¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ¼ýÀÚ·Î ÀüȯÇÑ ´ÙÀ½ Á¾ÇÕÇÏ¿© ÃÖÁ¾Àû ´ë¾È°£ ¿ì¼±¼øÀ§ ¼±Á¤
º» ¹æ¹ý·Ð¿¡¼ Àû¿ëÇÑ AHP ºÐ¼®À» È°¿ëÇϸé 4°¡Áö °üÁ¡¿¡¼ ±âÁ¸ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀÇ ÇѰ踦 ±Øº¹ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡¤Àüü ±â¾÷, Àü·«»ç¾÷´ÜÀ§, Á¦Ç°±º, »óÇ¥¼öÁØ µîÀÇ ¸ðµç ¼öÁØ¿¡¼ Àû¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡¤¸¶ÄÉÆðú ±â¾÷¿¡¼ÀÇ ´Ù¾çÇÑ °ü¸® ºÎºÐµé »çÀÌÀÇ ÀÇÁ¸¼º ¹Ý¿µÀÌ °¡´ÉÇÏ´Ù.
¡¤ÀÌ ¹æ¹ý·ÐÀÇ ÇÙ½ÉÀº ¿¹ÃøÀÚ·á(Projected Data)ÀÌ¸ç ¿¹ÃøÀº À塤´Ü±â·Î ³ª´©¾î ½Ç½ÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¡¤¸ñÇ¥¿Í ÇൿºÐ¼®ÀÌ ºÐ¼®´Ü°è¿¡ Æ÷ÇԵǾî Àü¹ÝÀûÀÎ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¿Í ¿¬°áµÇ¾î °¢ Æò°¡´Ü°è¿¡¼ À¯¿ëÇÑ Àü·«À» ¼ö¸³ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
µû¶ó¼ T-PlusÀÇ MC©÷Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀ» È°¿ëÇÏ¸é ¹Ì·¡½ÃÀåÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ½ÃÀå¸Å·Âµµ¿Í ¹Ì·¡¿ª·®À» Æ÷ÇÔÇÑ ¿ª·® ·¹¹ö¸®Áö(Leverage) °¡´É¼ºÀ» Æò°¡ÇÒ ¼ö ÀÖ¾î °á°úÀÇ °ÇÀü¼º¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Úµµ°¡ Çâ»óµÉ ¼ö ÀÖ°í, Çö »óÅÂ¿Í ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ Àü¸ÁÀ» Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÑ °á°ú ±âÁ¸»ç¾÷ÀÇ Àü·«¹æÇ⼺ ¼±Á¤°ú ÇÔ²² ÇÊ¿äÇÑ ½Å±Ô»ç¾÷¿µ¿ªÀ» µµÃâÇÒ ¼öµµ ÀÖ´Ù.
¡á »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«ÀÇ ½ÇÈ¿¼º Çâ»óÀ» À§ÇÑ Tips
Cross-Market Perspective °ßÁö ãæ°¡Ä¡´Â ½ÃÀåÀÇ °æ°è ¶Ç´Â À¶ÇÕ¿¡¼ âÃâµÉ ¼ö ÀÖÀ¸¹Ç·Î ÀÏ·üÀû Àã´ë·Î ½ÃÀåÀ» Á¤ÀÇÇÒ °æ¿ì PotentialÀ» Á¦´ë·Î Æò°¡ÇÏÁö ¸øÇØ ¼ÒÁßÇÑ ÀÚ¿øÀ» À߸ø ¹èºÐÇÏ´Â ¿À·ù¸¦ ¹ß»ý½Ãų ¼ö ÀÖ´Ù.
Heuristic Perspective °ßÁö »õ·Î¿î °¡Ä¡ âÃâÀ» À§Çؼ´Â 1Â÷¿øÀûÀ¸·Î ÆľǵǴ Á¤º¸¿¡ ÀÇÁ¸Çϱ⺸´Ù ÀÔüÀûÀÎ ½Ã°¢¿¡¼ Æ÷Æ®Æú¸®¿À¸¦ Çؼ®ÇÏ´Â Heuristic °üÁ¡ÀÇ Àû¿ëÀÌ ÇʼöÀûÀÌ´Ù.
Flow °üÁ¡ÀÇ Perspective °ßÁö »ç¾÷ÀÇ ¿µ¼Ó¼º°ú Strategic Movement µîÀÇ ºÐ¼®À» À§Çؼ´Â ÇÑ ½ÃÁ¡¿¡ ¾ô¸ÅÀÌ´Â Snapshot ´ë½Å Flow¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â µ¿ÅÂÀûÀÎ °üÁ¡ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
Æ÷Æ®Æú¸®¿À °ü¸®ÀÇ º»ÁúÀû ¸ñÀû¿¡ Ãæ½Ç Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºÐ¼®Àº ºÎ½Ç»ç¾÷ÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤°ú ½Å±Ô»ç¾÷ÀÇ ¹ß±¼À̶ó´Â ÇÙ½ÉÀû ±â´ÉÀ» ¼öÇàÇϵµ·Ï ¿ªÇÒÀÌ ÁÖ¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù.
Tracking ¹× Knowledge Database ¿ªÇÒÇʼöÀû Æò°¡°á°úÀÇ ´©Àû°ü¸®´Â ±â¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À °ÇÀü¼º¿¡ ´ëÇÑ ÁöÀûÀÚ»êÀÇ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ°Ô µÇ¸ç À̸¦ À§Çؼ´Â ü°èÀûÀÎ Tracking Process°¡ Á¤¸³µÇ¾î¾ß ÇÑ´Ù.
±â¾÷Àº »ç¾÷Àü·« ±¸¼ºÀ» À§ÇØ ±âÁ¸¿¡ »ç¿ëÇÏ´ø ÇϳªÀÇ ±â¹ý¿¡ ÁýÂøÇϱ⺸´Ù´Â °¢ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·ÐÀÇ Àü·«ÀÇ Àǹ̸¦ °í·ÁÇÏ¿© ¸ñÀû¿¡ ¸Â´Â ¸ðµ¨À» ¼±ÅÃÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
±×¸®°í Æò°¡´ë»ó »ç¾÷À» ´Ù¾çÇÑ Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¹æ¹ý·Ð¿¡ Àû¿ëÇÏ¿© °³º° Æ÷Æ®Æú¸®¿À ¸ðµ¨¿¡¼ ¹ß»ý°¡´ÉÇÑ ¿À·ù¸¦ ÃÖ¼ÒÈÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
¿ÜºÎ½ÃÀå°ú ±â¾÷ ³»ºÎ¿ª·® °£ÀÇ ºñ±³Æò°¡¿¡ ÀÇÇØ »ç¾÷Àü·«À» °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«ÀÌ´Ù. ´Ü¼ø Æò°¡¿¡¼ ±×Ä¡Áö ¾Ê°í Æò°¡°á°ú¿¡ µû¶ó »ç¾÷Àü·«À» °áÁ¤ÇÏ¿© ½ÇÇàÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÀÇ»ç°áÁ¤ÃþÀÇ Àû±ØÀûÀÎ °ü½É°ú Âü¿©°¡ À¯ÁöµÇ´Â °ÍÀÌ »ç¾÷ Æ÷Æ®Æú¸®¿À Àü·«À» ÅëÇÑ ¼º°ø±â¾÷ÀÇ ±â¹ÝÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù.
[Á¶¿µÁØ / T-Plus ºÎ»çÀå cho@t-p.co.kr
¹Ú¼®¿µ / T-Plus ¼±ÀÓÄÁ¼³ÅÏÆ® sypark@t-p.co.kr]
[º» ±â»ç´Â ¸ÅÀÏ°æÁ¦ Luxmen Á¦6È£(2011³â 03¿ù) ±â»çÀÔ´Ï´Ù]
¢º [Ⱥ¸] È«¼ö¾Æ, ½Ã¼±ÁýÁß °¡½¿ ¶óÀÎ!¢º ºÎ»êÀúÃàÀºÇà, °¨»ç ¹«¸¶ À§ÇØ `¹°¹æ¿ï ´ÙÀ̾Ƹóµå` »ó³³¢º Ä«Ä«¿ÀÅåÛö ³ª¿Ã±î¡¦¹æÅëÀ§, ¿¬¸»±îÁö ¿øÄ¢ ¸¶·ÃÇϱâ·Î¢º MSµµ ¹ö¸° ¿È´Ï¾Æ2¢º `Ä«Ä«¿ÀÅå`À¸·Î ¹àÇôÁø ¾Æ³»»ìÀÎ ´ëÇб³¼ö¿Í ³»¿¬³à¢º ¼Õ´ãºñ, ¸ÂÃã¹ý ½Ç¼ö ±¼¿å¡¦ÆÒµé ÁöÀû¿¡ ±Þ¼öÁ¤¢º `³ª°¡¼ö` »ï±¹Áö Æз¯µð ÈÁ¦[¨Ï ¸ÅÀÏ°æÁ¦ & mk.co.kr, ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö]